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    龍為紙品ERP系統

  • ERP架構說明

    經營目標管理:制定年度銷售計劃。規劃產能指標,使各部門能夠完成本年度經營目標制定合適的工作計劃。
    KPI績效考核:動態確定各部門常態指標(平時需要關注的地方),動態指標(特別需要關注的地方),挑戰指標(個人能力的體現)。
    協同中心:把“物流”、“資金流”、“信息流”通過WEB、短信平臺,移動APP應用,詿外協廠商、部門溝通更及時方便。(如:網上下單、網上對帳、網上報價、短信下單、短信智能催款等等)。

    原紙管理

    原紙進、出、退庫,全部采用條碼管理,自動生成【原紙庫存匯總、明細表】,為原紙倉庫盤點提供【原紙盤點庫存明細表】【原紙盤點表】,為財務提供【原紙進倉匯總,明細表】【原紙領料班組出倉匯總,明細表】【原紙進出庫匯總,明細表】【供應商對賬單】

    輔料管理

    實現所有輔料及辦公用品的進、銷、存管理全過程及使用情況報表;

    成本核算:

    (1)根據每層原紙價和加工費自動核算出成本價;
    (2)紙箱生產成本核算、司機運費核算、生產、采購及倉存成本按客戶匯總分析等;
    (3)根據生產線實際使用的原紙量,自動計算出成品率。

    龍為高效ERP系統 輔料

    倉庫管理:

    (1)自動計算出每個打包人員工資;
    (2)倉庫可以根據實際情況進行調整;
    (3)為財務提供月末盤點表;

    設備管理:

    (1)記錄每個設備維護時間和維護內容;
    (2)自動提醒下次維護每個設備維護的內容;

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